Jestem konsultantką biznesową, project managerką i trenerką. Pracuję z managerami i ich zespołami, zarządami oraz właścicielami firm. Małe firmy wspieram w całościowym rozwoju, dużych uczę jak wygrywać dzięki innowacjom i efektywnie zarządzać projektami. Pomagam tworzyć zwinne strategie i sprzedawalne produkty w dynamicznym świecie.
DR PATRYCJA OLCHOWSKA
Przez ostatnią dekadę pracowałam m.in. jako dyrektor operacyjna w spółce nowych technologii, project managerka w startupie i dużych projektach inwestycyjnych oraz B+R oraz wykładowczyni akademicka i trenerka biznesu. Doradzałam zarówno startupom, jak i dużym spółkom. Wykładam na programach managerskich MBA+.
Od 3 lat pracuję jako business expert obszaru innowacji i strategii oraz trener w ICAN Institute jednym z wiodących ośrodków executive education w Europie Środkowo-Wschodniej byłym wydawcą Harvard Business Review. Na stałe współpracuję z jedną z największych firm doradczych na świecie (Big 4). Współpracuję również z uczelniami prywatnymi i państwowymi.
Współpracowałam z URSUS S.A., Mota Engil CE, Hobo Systems, PZMot, Miasto Lublin, Instytut Europy Środkowej, Lubelski Park Naukowo-Technologiczny, Ministerstwo Rolnictwa, Ministerstwo Środowiska. Pracowałam jako trener i/lub doradca w projektach dla SAMSUNGA, Kompanii Piwowarskiej, Raben Group, EUROTERMU.
Jestem certyfikowaną project managerką (Prince i Agile), moderatorką Design Thinking (Google), Kaizen Facylitatorką oraz absolwentką rocznego programu Management TM 2014 (ICAN Institute/Harvard Business Review Polska) oraz Europejskiej Akademii Dyplomatycznej.
Publikowałam na ramach MIT Sloan – magazynie najbardziej innowacyjnej uczelni na świecie, Marketer + oraz Puls HR w obszarze zarządzania, nowych technologii i HR. Komentowałam dla Radia Lublin oraz Trójka Polskie Radio. Występowałam na konferencjach dla liderów biznesu, w tym m.in. Elite Leadership Academy, czy HR&Leadership BootCamp.
Pierwszy projekt o wartości 600 000 zł dostałam, kiedy miałam 23 lata…zresztą sama go przygotowałam i pozyskałam dla niego dofinansowanie. Ostatni projekt, który koordynowałam to zarządzanie ponad 50 osobowym zespołem ekspertów branżowych, specjalistów i managerów w pracy nad przygotowaniem rozwiązania o wartości kilkuset milionów złotych.
Podczas sesji strategicznych i warsztatów pracowałam z najwyższą kadrą managerską i zarządami największych firm w Polsce. Widziałam od środka kilkadziesiąt dużych organizacji i najlepszych managerów. Pracowałam w projektach doradczych i szkoleniowych dla firm w procesie reorganizacji, reorientacji strategicznej (zmiana modelu i strategii), sukcesji managerskiej oraz skalowaniu biznesu.
Pracowałam ze startupami, małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz dla wielkich korporacji. Widziałam, tworzyłam i testowałam wiele rozwiązań, które wspierają rozwój organizacji różnej wielkości.
Potrafię wykorzystać zwinne zarządzanie i otwartość na testowanie małych organizacji w dużych firmach oraz ułożone procesy i sprawdzone narzędzia dużych organizacji w mniejszych firmach.
Prowadzone przeze mnie szkolenia i warsztaty miały średnią ocenę na poziomie 4.94, a przede wszystkim generowały…zmianę w organizacji i konkretne mierzalne wyniki finansowe. Uczestnicy szkoleń w komentarzach najczęściej podkreślają praktyczny wymiar szkoleń i podawanie ogromnych liczby inspirujących przykładów.
Pracowałam z takimi branżami jak: energetyka, budownictwo, nowe technologie, przemysł ciężki, produkcja maszyn, nieruchomości, usługi i sprzedaż detaliczna oraz hurtowa, produkty cyfrowe.. Zarówno dla firm sprzedających B2B jak i B2C.
godzin szkoleniowych i doradczych
zrealizowanych projektów
przeszkolonych managerów
branż
DR PATRYCJA OLCHOWSKA
Szukasz partnera w całościowym rozwoju firmy? jesteś w okresie intensywnego skalowania, sukcesji, transformacji cyfrowej? potrzebujesz wiedzy i narzędzi, żeby działać efektywniej?
Szukasz szkoleń z zakresu zarządzania projektami czy innowacji? potrzebujesz dostępu do najnowszych trendów, żeby wiedzieć w którą stronę zmierza świat? chcesz rozwijać u swoich managerów kompetencje przyszłości – innowacyjność i kreatywność? potrzebujesz facylitacji sesji strategicznych?
Сhcesz skonsultować swój pomysł? szukasz wsparcia w procesie zmiany zawodowej? szukasz inspiracji i chcesz dołączyć do grona przedsiębiorczych kobiet? szukasz networkingu?
układanie zwinnych strategii i modeli biznesowych
zarządzanie całym łańcuchem tworzenia innowacji(od pomysłu po skalowanie)
wdrażanie rozwiązań optymalizujących działania
wsparcie w procesach sukcesji i reorientacji strategicznej – trendy, megatrendy, nowe podejścia do zarządzania
innowacyjność pracownicza
usuwam elementy, które nie generują wartości
zwinność i gotowość na zmianę
zorientowanie na interesariuszy i klientocentryczność
sprawdzone podejścia z obszaru zarządzania projektami
SZKOLENIA
zdobądź nową wiedzę dostosowaną do potrzeb Twojej organizacji
mentoring
skorzystaj ze wspólnie wypracowanych rozwiązań
WARSZTATY
poznaj i naucz się stosować narzędzia biznesowe
FACYLITACJA
zwiększ efekty pracy Twojego zespołu i osiągnij cel z moim wsparciem
NIE WIESZ OD CZEGO ZACZĄĆ?
Zacznij od wiadomości – również za pośrednictwem Social Mediów.
Jeśli lubisz rozmawiać zadzwoń
ul. Gojawiczyńskiej 45/3
20-827 Lublin
NIP: 7132966855